Ons leiderschapsperspectief gaat uit van drie entiteiten die van verschillende orde zijn: gedrag, resultaat en manier van zijn. Iedereen heeft een eigen manier van zijn die resulteert in gedrag en resultaat binnen de organisatie. Er is verschil tussen het aanleren van gedrag, het tot stand brengen van resultaten en het ontwikkelen van potentieel in de manier van zijn. Onze training richt zich in eerste instantie op het ontwikkelen van potentieel in de manier van zijn en vervolgens op gedragsontwikkeling dat congruent is met deze manier van zijn. De manier van zijn wordt naar onze mening in veel trainingen en MD programma's over het hoofd gezien terwijl het zo'n bepalende factor is voor gedrag en resultaat. De manier van zijn is bepalend voor de manier waarop wij kijken, voelen en handelen.

Authentiek zijn betekent dat je er voor kiest om je eigen manier van zijn te verwezenlijken. Wij verstaan onder Authentiek Leiderschap het vermogen om voor je zelf en voor anderen de ruimte te creëren om deze eigen manier van zijn te verwezenlijken.

Authenticiteit ontwikkelt niet vanzelf, het vraagt:

• Autonomie; innerlijke vrijheid om jezelf te zijn in verschillende contexten
  
• Continue motivatie voor zelfontwikkeling; jijzelf en je omgeving zijn voortdurend in ontwikkeling, dit vraagt regelmatige zelfreflectie en bewuste keuzes in gedrag en relaties
  
• Originaliteit; jouw unieke manier van zijn kun je alleen zelf vinden, inspiratie vind je in je omgeving, antwoorden vind je alleen in jezelf
  
• Verbondenheid; trouw zijn aan jezelf vraagt verbondenheid met je innerlijk. En vanuit deze verbondenheid kun je je oprecht verbinden met anderen.